Dinâmica auxilia selecionadores a conhecer melhor os candidatos

Temida por muitas pessoas, a dinâmica de grupo é uma forma de seleção utilizada por várias empresas para escolher o candidato ideal. Este tipo de atividade proporciona aos selecionadores uma observação melhor dos profissionais que estão concorrendo à vaga, diferente de outras ferramentas como a entrevista convencional. “É possível analisar as atitudes, conhecimentos e comportamentos dos candidatos com maior fidelidade. Geralmente o entrevistador faz deduções com base no currículo e na conversa com a pessoa, mas na dinâmica é possível comprovar ou não tudo o que foi dito”, afirma Gledson Rossetti, coordenador de marketing da Global Network Curitiba.

Saiba o grau de satisfação dos seus colaboradores

De acordo com Rossana Ercole, headhunter da empresa de recursos humanos Global Network Curitiba, a motivação dos colaboradores esta ligada a diversos fatores. Oferecer benefícios, primar pela qualidade de vida dos profissionais, proporcionar chances de crescimento dentro da empresa e oferecer boas condições de trabalho são algumas das questões que influenciam o comportamento dos funcionários dentro da empresa. “Uma maneira de verificar qual é o grau de satisfação dos colaboradores é fazer uma pesquisa de clima organizacional, na qual é possível identificar quais são os pontos fortes e o que é necessário melhorar”, acrescenta.

Evite boatos na sua empresa

Para Rossana Ercole, headhunter da empresa de recursos humanos Global Network Curitiba, as empresas devem disseminar seus valores, visão e missão entre os profissionais. É importante que tudo seja feito de acordo com estes princípios e com transparência para evitar boatos e desentendimentos. “Quando houver uma crise ou algum funcionário for desligado, todos devem ficar cientes do que está acontecendo, para evitar falsas expectativas e preocupações e aumentar a confiança”, aconselha.

Interatividade ajuda na motivação dos funcionários

De acordo com Rossana Ercole, headhunter da empresa de recursos humanos Global Network Curitiba, promover reuniões periódicas é um diferencial que estimula a valorização dos profissionais, já que o contato pessoal é muito mais eficaz do que apenas avisos impressos ou emails. “O ideal é que sejam apresentadas informações sobre a empresa e os colaboradores tenham a chance de tirar dúvidas, fazer críticas e sugestões. A interatividade traz novas ideias e faz com que o ambiente organizacional fique cada vez melhor”, ressalta.

Reconhecimento é importante para os funcionários

Segundo Rossana Ercole, headhunter da empresa de recursos humanos Global Network Curitiba, os gestores devem enfatizar a todos os colaboradores, independente do nível, que a contribuição de cada um resulta no crescimento e sucesso da organização. “Algumas pessoas sentem a necessidade de serem reconhecidas pelo seu trabalho. A melhor forma de fazer isso é ressaltar o quanto tem sido significativo o trabalho delas. Seja em uma conversa informal, com agradecimentos em nome da empresa, ou através de canais de comunicação, como murais e intranet”, exemplifica.

Empresas que motivam seus funcionários têm menos rotatividade

A motivação dos funcionários é um desafio para muitas empresas, ainda mais quando o conceito que se quer passar é o de “vestir a camisa”. Afinal, um funcionário que gosta da organização na qual trabalha tem um desempenho muito melhor, busca soluções inovadoras e prefere conquistar novos espaços dentro da própria empresa. “A rotatividade nas empresas que valorizam seus colaboradores é muito menor do que nas que, por exemplo, deixam de oferecer benefícios e não conseguem demonstrar aos funcionários que eles são essenciais para o sucesso de toda a organização”, explica Rossana Ercole, headhunter da empresa de recursos humanos Global Network Curitiba.

Contratar pessoas com deficiência demonstra responsabilidade social

Os benefícios de ter uma política de inclusão de pessoas com deficiência nas empresas são muitos. Os consumidores estão de olho na responsabilidade social das organizações, aumentando a competitividade. “Os ganhos dentro da organização também devem ser levados em consideração. Em geral este tipo de colaborador motiva a equipe a superar obstáculos e vencer desafios, procura estabilidade e busca explorar todo seu potencial. Eles só precisam de uma oportunidade para começar”, enfatiza Gledson Rossetti, coordenador de marketing da Global Network Curitiba

Inclusão social contribui para a imagem da empresa

Além de cumprir a lei, a contratação de deficientes pode ser vista como estratégia das empresas que valorizam e respeitam o ser humano, primam pela cidadania e pela inclusão e buscam contribuir para uma sociedade melhor. “Quando a empresa possui este tipo de posicionamento, seus colaboradores também se tornam multiplicadores dessa ideia, disseminando valores e princípios louváveis a toda comunidade”, ressalta Gledson Rossetti, coordenador de marketing da Global Network Curitiba.

Contratação de pessoas com deficiência exige adaptação

Segundo Gledson Rossetti, coordenador de marketing da Global Network Curitiba, as empresas precisam estar preparadas para receber profissionais com deficiência. “É essencial que haja acessibilidade, equipamentos e materiais de auxílio necessários como softwares específicos, mas nada que seja extraordinário. O ideal é deixar bem claro quais serão as funções deste funcionário, para que ele mesmo exponha suas necessidades de acordo com o grau de sua deficiência”, acrescenta. Também é necessário preparar quem já trabalha na empresa para receber o novo colega.

Falta de qualificação prejudica contratação de pessoas com deficiência

Segundo dados do Ministério do Trabalho, no Paraná 71,38% dos trabalhadores com deficiência inscritos nas Agências do Trabalhador conseguiram empregos efetivos no período de janeiro de 2008 a junho deste ano. “Um problema que dificulta a inserção deste tipo de candidato no mercado de trabalho é a falta de qualificação e formação profissional. Quem deseja estudar enfrenta uma série de desafios, desde a acessibilidade das escolas e universidades até o preparo dos professores para atender estes alunos”, explica Gledson Rossetti, coordenador de marketing da Global Network Curitiba.

240,4 mil trabalhadores tem algum tipo de deficiência no Brasil

Em 1991 foi sancionada a Lei 8.213/91, que prevê a obrigatoriedade da contratação de pessoas com deficiência por empresas com mais de 100 funcionários. Segundo dados do Ministério do Trabalho, 14,5% é o percentual de deficientes em relação à população geral produtiva no Brasil. Destes, apenas 4,1% tem condições de entrar no mercado de trabalho. E dos 240,4 mil cargos ocupados por trabalhadores com algum tipo de deficiência no país, 50,8% possuem problemas físicos, 28,2% sofrem com dificuldades auditivas, seguidos pelos que tem deficiências visuais (2,9%), mental ou intelectual (2,4%), múltiplas (1,7%) e reabilitados (14%). “A contratação de deficientes ainda é baixa em relação ao esperado, mas está crescendo”, afirma Gledson Rossetti, coordenador de marketing da Global Network Curitiba.

Não fui efetivado, e agora?

Se você foi contratado para trabalhar temporariamente, não entre em desespero se o período acabar e você não for efetivado. Gledson Rossetti, Coordenador de Marketing da Global Network Curitiba, explica que nem sempre as vagas aparecem logo após o término do  contrato. “O profissional deve vestir a camisa da empresa durante o tempo que ficar nela, para que seja lembrado quando surgir uma vaga efetiva. Uma boa dica é manter contato com os colegas que já trabalhavam na empresa. Mande email dando parabéns pelo aniversário ou falando de algum curso interessante na área, mas jamais mande correntes ou piadas”, aconselha Gledson. Além disso, a experiência sempre é um ponto a mais para conquistar uma vaga em outras empresas.

Conheça os direitos de quem é contratado como temporário

Quem consegue uma vaga temporária tem os mesmo direitos de quem é contratado pelo regime da Consolidação das Leis do Trabalho. “Benefícios como jornada de oito horas, salário equivalente, vale-transporte, férias proporcionais, repouso semanal remunerado e 13º  salário são garantidos aos temporários. Mas por ser um contrato com fim previsto, o temporário não tem direito a aviso prévio nem à multa do FGTS”, explica Gledson Rossetti, Coordenador de Marketing da Global Network Curitiba.

Seja efetivado demonstrando criatividade e iniciativa

Gledson Rossetti, Coordenador de Marketing da Global Network Curitiba, aconselha quem pretende ser efetivado em um emprego temporário apresentar novas ideias para a empresa e que se mostrem necessários. O mercado busca profissionais que tenham iniciativa, sejam pró-ativos e contribuam para o crescimento das organizações. “Mostre que você gosta do que faz, que tem força de vontade e interesse. Muitas vezes o trabalho temporário acaba e não surgem vagas efetivas de imediato, então você tem que marcar a sua presença para ser lembrado assim que uma vaga permanente surgir”, finaliza.

Disciplina é fundamental em vaga temporária

De acordo com Gledson Rossetti, Coordenador de Marketing da Global Network Curitiba, uma vaga temporária é como a de um primeiro emprego e que esse tempo de experiência deve ser o mais exemplar possível. “Atrasos, faltas e utilizar a internet para atividades que não estejam ligadas ao trabalho é inadmissível. Disciplina é tudo neste primeiro momento, por isso seja o mais profissional e técnico possível e tenha um comportamento adequado ao perfil da corporação”, considera.

Postura adequada conta pontos em vaga temporária

Gledson Rossetti, Coordenador de Marketing da Global Network Curitiba, afirma que ter um bom relacionamento com quem já trabalha na empresa é fundamental. “A partir do contato com os funcionários efetivos é possível conseguir indicações que podem contribuir para você garantir uma futura vaga. Evite fofocas, vestuário inadequado e linguajar diferente do que é utilizado na empresa. A postura pode contar pontos a favor ou contra você”, esclarece.

Vaga temporária não é bico

De acordo com a Asserttem (Associação Brasileira das Empresas de Serviços Terceirizáveis e de Trabalho Temporário), cerca de 30% das vagas temporárias se tornam fixas.  Gledson Rossetti, Coordenador de Marketing da Global Network Curitiba, afirma que as vagas provisórias devem ser encaradas como permanentes e não apenas como bicos. “Quem consegue uma oportunidade temporária tem que focar em resultados e mostrar que pode dar continuidade e contribuir com a empresa após este período. As empresas sempre buscam novos talentos e esta é a melhor maneira de selecionar as pessoas certas”, ressalta.

Trabalho temporário é uma boa oportunidade para entrar no mercado

O Natal está chegando e mais uma vez o mercado abre as portas para os empregos temporários. Segundo dados da Asserttem (Associação Brasileira das Empresas de Serviços Terceirizáveis e de Trabalho Temporário), a expectativa é que sejam abertas 139 mil vagas temporárias, 11% a mais do que no mesmo período de 2009 e o maior número da história. Gledson Rossetti, Coordenador de Marketing da Global Network Curitiba, afirma que este tipo de contratação é uma boa oportunidade para entrar no mercado e conseguir um emprego. “Muitas empresas identificam pessoas que se encaixam com o seu perfil através das vagas temporárias. Por isso é importante se destacar”, aconselha.

Forme uma boa imagem no meio virtual e contribua com sua carreira

Para aproveitar o quem as redes sociais têm a oferecer, o melhor é disponibilizar conteúdo que contribua para a carreira profissional, participar de comunidades que tenham a ver com sua área de interesse e ampliar a sua rede de contatos profissionais. “Quanto mais você se expor de maneira a formar uma boa imagem, consistente, com informações reais e relevantes, maior será a chance de você se dar bem quando seu perfil for avaliado”, acrescenta a headhunter da Global Network Curitiba Rossana Ercole.

Cuidado com as informações que você disponibiliza na internet

Comunidades, amigos, frases, o modo como a pessoa se expressa, tudo é avaliado e utilizado para traçar o perfil do candidato no processo seletivo. “Com base nestas informações é feito uma pré-avaliação. Por isso é importante que o conteúdo disponibilizado pelo candidato seja adequado com a postura profissional. Evite entrar em comunidades que possam ser vistas como preconceituosas ou racistas, mentir, expor intimidades pessoais e expor opiniões sobre assuntos que você não domina”, aconselha Rossana Ercole, headhunter da Global Network Soluções em Carreira.

Use as redes sociais a seu favor

As redes sociais devem ser usadas para pesquisa, formação de networking, divulgação, compartilhamento de conteúdo e troca de experiências e informações. “Não basta usar só para diversão. E também é preciso cuidado com as informações que são colocadas na internet. Todos os dados disponíveis na web são públicos e dependendo do que é encontrado o candidato pode ser eliminado da seleção”, observa Rossana Ercole, headhunter da Global Network Soluções em Carreira.